保安公司基层安防工作重在防

一、强化监管。加强队伍监管，明确责任分工，是做好队伍安全防范的有力保证。保障客户单位安全，既要依靠必要的硬件条件，更要依赖于保安员的安全素质和文化水平。在具体工作中，一方面要注重安全防范工作的整体性，把防范工作建立在每一名保安员严格的遵章守纪、熟练的业务技能和严谨科学的工作态度上。另一方面，要加强安全防范工作的预见性，及时发现保安工作中倾向性、苗头性、突出性、规律性的问题，科学分析，超前预测，针对性地采取防范措施。

二、突出重点。首先要强化抓重点的意识，无论何时，抓重点的思想不变，抓重点的决心不变；工作忙碌，头绪多，抓重点的精力不变；问题少、状况好，抓重点的劲头不变。其次是重点工作要全力抓。安全防范的重点往往也是工作的难点，所以，一定要盯住重点，知难而进，舍得下真功夫，下狠功夫，下细功夫，一抓到底。再次是薄弱环节要反复抓，经常分析保安工作的不足，查找薄弱环节，对发生的问题与隐患分析具体症结所在，及时总结整改。即使没有问题发生，也要积极借鉴兄弟单位的经验教训，举一反三，查苗头，堵漏洞。

三、狠抓落实。要经常对保安员进行事故预防教育指导，把安全防范的任务、方法、意图变成全员积极性，激发主人翁精神和集体荣誉感，增强全员预防事故的行为和能力，营造“人人关心安全，人人都会安全”的安防氛围。其次要全方位、多角度地进行安全排查，做到早发现、早报告、早处置、早整改。再次是严明奖惩，分析工作不落实的原因。成绩突出者要奖励；对工作失职，造成事故者要严肃处理，并追究相关连带责任，以此激励各级管理人员和保安员，形成压力和动力，保持持久的工作热情，实现队伍平安无事故。